Ihre Beratung
für CSR und Nachhaltigkeit

Management und Managementsysteme für Compliance und Werteorientierungen

Wir begleiten und unterstützen unsere Kunden bei der Einbindung von Compliance und Werteorientierungen in bestehende Managementsysteme. Dabei berücksichtigen wir die jeweiligen rechtlichen und normativen Anforderungen, die unsere Kunden erfüllen müssen ebenso wie die gewohnten und damit eingeübten Entscheidungs- und Verhaltensweisen, welche die Realität im Unternehmen darstellen. Die Herausforderung sehen wir darin, Anspruch und Wirklichkeit in Einklang zu bringen und Integrität herzustellen.

 

Überblick über unser Leistungsangebot in der Beratung im Bereich Compliance-Management und Wertemanagement

Wir entwickeln aus unserem Leistungsangebot heraus Beratungsprozesse, mit denen unsere Kunden wertvolle Hilfestellungen erhalten und mit denen sie sich wohl fühlen.

Architektur von Compliance-Management-Systemen und Wertemanagement-Systemen


Jedes Unternehmen arbeitet mit einem Managementsystem, auch wenn es nicht immer systematisch erfasst und niedergeschrieben ist. Das Managementsystem gewährleistet, dass es wiederkehrende Führungs- und Steuerungsaufgaben gibt, damit Arbeitsteilung funktioniert, die Existenz und der Fortbestand des Unternehmens gesichert sind und es seinen Zweck möglichst effektiv erfüllt. Zur Existenzsicherung gehört auch, das Unternehmen vor materiellen und Imageschäden zu schützen.

Wir bauen mit unseren Kunden vorhandene Managementsysteme aus, damit Compliance zur festen Management- und Führungsaufgabe wird und darüber Integrität im gesamten Unternehmen hergestellt wird.

Alle Berater von Dr. Kleinfeld CEC sind akkreditiert nach dem Standard WerteManagementSystemZfW.

Wir sind anerkannte Berater der Initiative Corporate Governance der deutschen Immobilienwirtschaft.

Einführung (Rollout) und Umsetzung von Compliance-Management und Wertemanagement


Viele Ihrer Mitarbeiter haben noch nie etwas von "Compliance" gehört und sind irritiert, wenn plötzlich Maßnahmen unternommen werden, damit sie nicht bestechen, betrügen oder sich irgendwie falsch verhalten. Der Großteil Ihrer Mitarbeiter würde sich ohnehin nie bewusst falsch oder illoyal verhalten. Ein Compliance-Management und Wertemanagement sollte Mitarbeiter nicht verunsichern, sondern ihnen Verhaltenssicherheit geben. Eine professionelle Einführung und verständliche Kommunikation hilft Ihnen, Verständnis und Akzeptanz für Ihr Compliance-Management und Wertemanagement herzustellen. Darüber hinaus trägt eine konsistente Umsetzung und Durchsetzung zu den nachhaltigen Verhaltensänderungen bei, die Sie letztlich erreichen möchten.

Wir beraten Sie, damit Management in Ihrem Unternehmen Integrität herstellt und Compliance von allen verstanden und akzeptiert wird. 

  • Ganzheitliche Umsetzung von Compliance und Werten
  • Umsetzung von Compliance im Personalwesen 
  • Konzeption und Begleitung von Rolloutprozessen
  • Compliance- und Wertekommunikation
  • Change-Management
  • Führungskräfteentwicklung und Train-the-Trainer-Maßnahmen: "Complaince als Führungsaufgabe"

 

NEU: Impulsworkshop

Wir bieten Ihnen einen eintägigen Impulsworkshop zur Wirksamkeit von Compliance. Unabhängig davon, ob Sie bereits über ein Compliance-Management verfügen oder dieses gerade entwickeln, erfahren Sie, wie Compliance speziell in Ihrem Unternehmen optimale Wirkung erzielen kann.

› Impulsworkshop Compliance (PDF)


Sie suchen Beratung für spezielle Aspekte Ihres Compliance-Managements?

Wir zeigen Ihnen in einem kostenlosen Gespräch auf, wie wir Sie unterstützen können, damit Compliance in ihrem Unternehmen optimale Wirkung erzielt.

Ihre Ansprechpartnerin:
Dr. Annette Kleinfeld, Geschäftsführerin
Tel.: 040 / 525 000 - 0
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